最近幾年，隨著互聯網和信息革命的到來，圍繞傳統經濟和傳統生活的大創新時代已經到來，波及覆蓋到社會的方方面面。例如網購不僅僅限于快消品，電動葫蘆等設備也在電商平臺盛行。電子商務的本質不是買賣產品，本質是更好地為用戶創造價值，而買賣產品是其結果。互聯網離用戶最近，在網絡上企業可以不斷與用戶互動，深入了解用戶的需求，同時在網絡上用戶可以參與企業經營的全過程，從而為用戶更多更好創造價值。

在這樣環境條件下，傳統電動葫蘆企業轉型升級最為關鍵的是三件事：一是價值觀的轉變，特別是對以互聯網為代表新技術的態度；二是商業模式的創新，特別是以用戶為中心的新模式；三是組織的變革，特別是組織結構的市場化再造，通過自我變革而獲得重生。

電動葫蘆企業想要盡快做好做大做強，必須通過轉型升級，夯實企業發展后勁，滿足電動了市場需求。通過轉型升級可以增強企業技術實力，提高企業經營者整體經營管理水平，提高經營層對復雜市場形勢的駕馭能力，為企業進一步健康快速成長提供強有力地支撐。轉型升級通可以規避由于產品結構單一、技術含量低問題而帶來的市場風險。隨著國民經濟總量和工業產品技術的不斷發展，各行各業對電動葫蘆的需求量越來越大，技術要求也越來越高。電動葫蘆企業發展重點應該是既能滿足大量需要，又有較高技術含量的輕便高效、安全耐用且壽命長的新型電動葫蘆產品。

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